Generatiivinen tekoäly on jo täällä, mutta sen käytössä ollaan vasta tutustumisvaiheessa. Työelämä on isojen muutosten äärellä teknologian kehittyessä kovaa vauhtia. Yritysten, työntekijöiden sekä koulumaailman pitäisi herätä alan asiantuntijoiden mukaan tähän muutokseen.

– Työntekijä voi miettiä, että mistä tehtävistä se oma toimenkuva muodostuu, ja millaisia mahdollisuuksia sinulla olisi juuri nyt käyttää tekoälyä helpottamaan työtäsi. Mitkä tehtävät voit siirtää tekoälyn tehtäväksi, kysyi Turun kauppakorkeakoulun työelämäprofessori sekä data- ja AI-alueen asiantuntija Teemu Birkstedt Tech Turku Week -tapahtumassa.

Birkstedtin mukaan tekoälyn suhteen ollaan vasta siinä vaiheessa, että vähitellen se helpottaa ihmisen työtä hakkaamalla niitä niin sanotusti hieman tylsempiä rutiinitehtäviä.

– Aina on niitä, jotka haluavat tehdä vain duuninsa ja saavat inspiraationsa vapaa-ajastaan. Mutta väitän, että todella moni ihminen inspiroituu siitä, että saa tehdä työpaikalla fiksuja juttuja, ja rutiinijutut siirretään enemmän koneille, Birkstedt toteaa.

Birkstedtin mukaan tulevaisuuden pomo voi olla yhä useammalle algoritmi.

– Nythän se on jo esimerkiksi kaikkien alustatalouden parissa työskentelevien Wolt-kuskien pomo, sillä se määrittää tämän työtehtävän, palkan ja kilpailuttaa sen muiden kuskien kanssa.

Teknologian huima kehitys tuo esille myös sosiaalisen vastuun, jota Birkstedtin mukaan määritellään myös EU:n määrittämässä kestävyysraportoinnissa tulevaisuudessa entistä tiukemmin.

Mutta jos teknologia muuttuu kovaa vauhtia, niin pysytäänkö me kaikki sen perässä?

Myös Turku Tech Week -tapahtumassa puhunut organisaatiokonsultti Karoliina Jarenko pitää tärkeänä, että muutos viedään läpi hallitusti.

– Voidaanko me pitää tässä kaikki ihmiset mukana? Vai luodaanko me maailma, jossa vain jotkut superasiantuntijat innovoivat, ja sitten iso osa porukasta jää työttömäksi, jos he eivät ole pysyneet matkassa. Pitää tiedostaa nämä kummatkin puolet ja rakentaa toiveikasta ja hyvää tulevaisuutta, hän sanoo.

Tekoälyn mukanaan tuomista haasteista huolimatta sitä ei ole Jarenkon mukaan mahdollista sivuuttaa.

– Jos yritykset eivät sitä ota käyttöön, niin viiden vuoden päästä ei enää pysy kelkassa mukana, jos ovat olemassakaan sitten enää. Ihmisyys puolestaan nousee enemmän pintaan. Meille jää kriittinen ajattelu, toisten kannatteleminen ja inspiroiminen, Jarenko lisää.

Marianne Rovio