Mehiläinen ja turkulainen Sairaala NEO ovat allekirjoittaneet yrityskaupan, jolla Mehiläinen hankkii täyden omistuksen NEO Terveys Oy:stä.

Sairaala NEO tarjoaa Turussa ja Salossa yleis-, erikois- ja hammaslääkäripalvelut sekä muut asiantuntijapalvelut 38 lääketieteen erikoisalalla yli 300 ammattilaisen voimin. Suun terveyden palveluissa yhdistynyt NEO ja Mehiläinen tarjoavat asiakkailleen Varsinais-Suomen laajimmat palvelut.

– Olemme seuranneet vaikuttuneina jo pitkään NEO:n kehitystä vahvaksi paikalliseksi toimijaksi, sen hyvää mainetta sekä toiminnan kasvua ja kehitystä. Tämän järjestelyn avulla pystymme molempien osapuolten vahvuuksien pohjalta yhdessä kehittämään toimintaamme edelleen potilaidemme parhaaksi, toteaa Mehiläisen liiketoimintajohtaja Anssi Hartiala.

– NEO:n kasvutarina on ollut huikea ja hiukan hankalien alkuvuosien jälkeen firma on nyt kannattava. Siitä huolimatta katsoimme sekä NEO:n osakkeenomistajien että työntekijöiden näkökulmasta järkeväksi tarttua Mehiläisen tarjoamaan tilaisuuteen. Yksityisen terveydenhuollon lähivuosien näkymät ovat harvinaisen sumuisia. Vakuutusyhtiöt haluavat ohjailla asiakasvirtoja yhä voimakkaammalla otteella samalla, kun sote-uudistuksen vaikutusten luonne ja suuruus nähdään vasta monen vuoden kuluttua. Arvioimme, että vaikka NEO on merkittävä toimija paikallisella tasolla, olemme yrityksenä edelleen huomattavasti liian pieni kohtaamaan tulevien vuosien haasteet yksin, arvioi Sairaala NEO:n ylilääkäri ja hallituksen puheenjohtaja Jussi Rantanen.

Sairaala NEO:n toimitusjohtaja Matti Markkula on tyytyväinen uuteen kumppaniin.

– Jotta asiakkaiden tarpeisiin pystytään vastamaan laadukkaasti myös tulevaisuudessa, on taustalla hyvä olla vahvat kehitysresurssit, edistykselliset digipalvelut sekä laaja palveluverkosto. Osana Mehiläistä olemme vahvoja myös näillä osa-alueilla, sanoo Markkula.

Osakekaupan jälkeen toiminta ja asiakaspalvelu Sairaala NEO:n nykyisissä tiloissa jatkuu ja henkilökunnan sopimukset säilyvät ennallaan. Markkula jatkaa yksikönjohtajana Mehiläisessä.

– Haluamme oppia NEO:n toimintatavoista ja vertailla parhaita käytäntöjä kummankin yhtiön osalta. Tavoitteenamme on säilyttää NEO:n paikallinen yrittäjähenki sekä tekemisen meininki ja ammentaa niistä vahvuuksia yhteiseen toimintaamme, sanoo Hartiala.