Näkemyserot esiin - keinoja mielikuvien sijaan!
Laivoranta haastaa keskustelemaan keinoista, joilla muutetaan sosiaali- ja terveyspalvelujen suunta parempaan. Merkittävin este paremmalle on luottamusta rapauttava mielikuvapolitiikka. Mikään ei muutu kilpailemalla suosiosta lupauksilla, tai vastustamalla uudistuksia. Pelkät hyvät tavoitteetkaan eivät toteudu ilman tarvittavia keinoja. Turun tilanne on esimerkki tästä. Eripura ja kiistely keinoista johtaa siihen, ettei hyvään lopputulokseen päästä.
Muutos parempaan edellyttää, että keinoista keskustellaan avoimesti ennen vaaleja ja valituksi tulee riittävästi avoimesti asiapohjalta ratkaisuja etsiviä päättäjiä. Laivoranta jyrähtää.
Näkemysten taustalla on pitkän rakennusalan yrittäjyyden lisäksi yli 40 vuoden kokemus yhteiskunnan päätöksenteosta. Laivoranta on ollut kansanedustajana ja valtuutettuna Lokalahdella, Maskussa ja nyt Turussa, jossa hän on ollut ryhmän johtajana jo yli 12 vuotta.
Laivoranta uskoo, että kaikkia päättäjiä yhdistää pyrkimys hyvään. Mutta merkittävät erot löytyvät tarvittavista keinoista ja niiden puuttumisesta hyvinvoinnin turvaamisessa.
Laivoranta peräänkuuluttaa luottamusta parantavaa yhteistyötä, joka perustuu avoimuuteen, osallistamiseen ja oikeaan tietoon ihmisten tarpeista.
Hyvinvoiva ihminen on kaiken hyvän kivijalka
Yrittäjänä ja monessa toimessa ja toiminnassa pitkään mukana olleena olen kokenut, että hyvinvointi ja talous kulkevat käsi kädessä. Taloudella on keskeinen vaikutus kaikilla tasoilla hyvinvointiin. Toisaalta hyvinvoinnilla on keskeinen vaikutus talouteen. Vain hyvinvoivan ihmisen työ tuottaa parhaan mahdollisen tuloksen ja hyvinvoiva ihminen kuluttaa vähemmän sote-palveluja kuin pahoinvoiva, Laivoranta painottaa.
Hyvinvoinnin edistämiseksi Laivoranta on keskittynyt keinoihin, joilla tavoite voidaan saavuttaa kohtuullisin kustannuksin. Tavoitteen saavuttaminen edellyttää, että sosiaali- ja terveydenhuolto toimivat yhdessä ja panostetaan ennalta ehkäisyyn sekä osataan tehdä onnistunutta tilaaja-tuottaja-yhteistyötä järjestöjen ja yritysten kanssa. Hän linjaa.
Kokemusta edistämään ihmisten hyvinvointia
Jarmolla on keinoja ratkaisuiksi, joilla saada tilanne kääntymään kohti parempaa. Hän on useissa yhteyksissä osoittanut sekä talouden tasapainottamiseen, että hyvinvoinnin kasvuun konkreettisia keinoja. Tästä on hyvä esimerkki laatimamme ehdotus Turun pormestariohjelmaksi. Turun Keskustan puheenjohtajana toiminut Petri Nyström sanoo.
Nyströmin mukaan Jarmon vahvuutena tarvittavien uudistusten tekemisessä on keskittyminen kielteisen kehityksen syihin ja ratkaisuihin, joilla syyt poistetaan.
Ihmisten hyvinvoinnin edistämiseksi Jarmolla on hyvä lähtökohta: ”Ennaltaehkäisy on hyvinvointialueen peruskivi”
jolle hän haluaa aluevaltuustossa muurata seuraavat keinot (Otsikkotasolla)
1. Hyvinvoiva henkilöstö
2. Osallistava johtaminen, jossa viisaus työn suorittamiseen löytyy tekijöistä
3. Ihmisten arjen tarpeiden tunnistaminen ja palvelut niiden mukaisesti
4. Selkeä työn- ja vastuunjako sekä vaikuttamismahdollisuudet, osallistaen koko henkilöstö
5. Yhteinen työtä helpottava tietojärjestelmä
6. Toimiva tilaaja, tuottaja yhteistyö yritysten ja järjestöjen kanssa
7. Sitoutuneet päättäjät, jotka toiminnallaan osoittavat, että hallintoa kevennetään ja valinnan vapaus elää
8. Aito yhdessä tekeminen sosiaalihuollon ja terveydenhuollon välillä
”Parasta johtajuutta!”
”Tosi hyvä!” toteaa Mikko Kotapalo ykskantaan, kun häneltä kysytään, minkälainen Jarmo on johtajana. Kotapalon mukaan parasta Jarmon johtajuudessa on se, että hän arvostaa tekijöitään, antaa heille aikaa ajatella projekteja ja niiden parasta toteuttamistapaa itsenäisesti, ennen toimeen ryhtymistä. Lisäksi Jarmo keskustelee työntekijöidensä kanssa, antaa heille luottamusta sekä kannustaa heitä.
Kotapalo on toiminut kirvesmiehenä useissa rakennusprojekteissa Laivorannan työntekijänä. Hänelle on myös kertynyt muiden työnantajien palveluksessa runsaasti kokemusta, joten mies tietää, mistä puhuu. ”Jarmo tekee myös itse paljon hommia, käy töihin käsiksi. Tätä eivät yleensä johtajat tee tai osaa”, toteaa Kotapalo. Hän jatkaa, että Jarmo on erittäin hyvä valinta uudistamaan sosiaali- ja terveydenhuoltoa, sillä Jarmo arvostaa ihmisiä ja heidän työtään. ”Jarmo on luottamuksensa ansainnut”, Kotapalo niputtaa.
”Ei aja politiikassa omaa etuaan”
Kauppatieteiden maisteri Pirjo Varanka tutustui Jarmo Laivorantaan jo 1980-luvulla Keskustan puoluekokouksessa. Kysyttäessä, miten hän kuvailisi Jarmoa yhdellä sanalla, on vastauksena: luotettava. ”Tunnen Jarmon tosi pitkältä matkalta ja arvomaailmamme kohtaavat hyvin, joten minun on helppo luottaa siihen, että hänen valintansa yhteiskunnallisissa ratkaisuissa sopivat minulle. ” Varanka toteaa.
Jarmon hallitsevimpana luonteenpiirteenä Varanka mainitsee olevan rehellisyys ja parhaana aitous. Kun puolestaan kysyttiin, miksi Jarmo olisi mielestäsi hyvä valtuutettu edistämään sosiaali- ja terveydenhuoltoa? Varanka toteaa, että ”Jarmon pitkä kokemus yhteisten asioiden ajamisessa on tuonut osaamista hahmottaa kokonaisuuksia. Yrittäjyyden kautta on tullut kustannustietoisuutta ja luonteenpiirteenä hänellä on toisten kunnioittaminen.” Lisäksi Varanka toteaa Jarmon olevan siinä tilanteessa elämässään, että hänen ei tarvitse politiikassa ajaa omaa etuaan. ”Jarmo voi keskittyä niihin seikkoihin, jotka katsoo yhteisen edun kannalta tärkeiksi ja oikeiksi”, toteaa hän lopuksi.
-Äänestäjän pitää vaatia vaalilupauksiin myös toimivia ratkaisuja ja ehdokkailla on niitä myös oltava. Pelkillä korulauseilla ja tyhjillä puheilla ei hyvinvointia paranneta ja estetä kustannusten kohtuutonta nousua. Se on jo nähty. Äänestäjällä on oikeus saada ehdokkailta myös ratkaisuvaihtoehtoja niihin asioihin, joita ehdokas on luvannut, vaatii Laivoranta lopuksi.
